De dienstverlening van Perspect organisatieadvies:
- Advisering en begeleiding van OR’s bij veranderingen in de organisatie en/of het ondernemingsbeleid.
- Ondersteuning bij de opzet en professionalisering van medezeggenschap en medewerkersparticipatie.
- Projectondersteuning en -management bij organisatieontwikkeling, waar nodig gecombineerd met interim-management.
De werkwijze van Perspect organisatieadvies:
- Oog voor de complexe en weerbarstige werkelijkheid.
- Niet groots en meeslepend, maar realistisch en pragmatisch.
- Zoeken naar samenwerking, draagvlak en haalbaarheid.
Branche-ervaring:
- Groot- en kleinmetaal
- Voedingsindustrie
- Farmacie
- Grootwinkelbedrijven
- Verzekeringsmaatschappijen
- ICT
- Energie- en drinkwaterbedrijven
- Gezondheidszorg
- Rijksoverheid
- Defensie
Kennis van en ervaring met:
- Strategisch ondernemingsbeleid
- Fusie- en integratieprocessen
- Overname en verkoop van bedrijven of onderdelen daarvan
- Herstructurering en reorganisaties al dan niet in samenhang met invoering van nieuwe ICT
- Verbeter- en efficiencyprogramma’s
- HRM-beleid
Perspect organisatieadvies werkt samen met collega organisatieadviseurs en deskundigen op juridisch, financieel, ICT-terrein e.d.