{"id":183,"date":"2019-01-24T14:12:10","date_gmt":"2019-01-24T14:12:10","guid":{"rendered":"https:\/\/perspect.net\/?page_id=183"},"modified":"2019-02-01T11:47:36","modified_gmt":"2019-02-01T11:47:36","slug":"projectondersteuning-en-management","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/perspect.net\/?page_id=183","title":{"rendered":"Projectondersteuning en -management"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"183\" class=\"elementor elementor-183 elementor-bc-flex-widget\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-fc52c4c elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"fc52c4c\" data-element_type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-aca981f\" data-id=\"aca981f\" data-element_type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-58e22a1 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"58e22a1\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><span style=\"color: #000099;\"><strong>Projectondersteuning en -management bij veranderingen<\/strong><\/span><\/p><p><span style=\"color: #000000; font-size: 1rem;\">Het komt steeds meer voor dat de leiding van een organisatie zelf vorm en sturing wil geven aan veranderingsprocessen. Men wil minder afhankelijk zijn van externe adviseurs. Tegelijk vraagt de combinatie van het dagelijks leidinggeven met het managen van de veranderingen veel energie. Wanneer deze energie opraakt, bestaat het risico dat beoogde doelen niet of niet binnen de gewenste termijn worden gehaald. Veranderingsprocessen verzanden of lopen op niets uit.<\/span><\/p><p><span style=\"color: #000000;\">In die situaties biedt Perspect organisatieadvies ondersteuning en begeleiding van het veranderingsproces op tijdelijke basis.<\/span><\/p><p><span style=\"color: #000099;\"><strong>Afhankelijk van wat de organisatie zelf doet, kan de projectondersteuning en -management worden ingezet voor:<\/strong><\/span><\/p><ul><li><span style=\"color: #000000; font-size: 1rem;\">een gedegen probleemanalyse en het bepalen van heldere uitgangspunten en doelen;<\/span><\/li><li><span style=\"color: #000000;\">het uitzetten van een realistisch procesverloop met een duidelijk tijdpad en heldere piketpalen;<\/span><\/li><li><span style=\"color: #000000;\">het realiseren van specifieke onderdelen van de voorgenomen veranderingen;<\/span><\/li><li><span style=\"color: #000000;\">een goede communicatie en voldoende overleg met alle betrokken groeperingen.<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"color: #000099;\"><strong>Mogelijke concrete activiteiten van de projectondersteuning en -management zijn:<\/strong><\/span><\/p><ul><li><span style=\"color: #000000;\">hulpmiddelen en instrumenten aanreiken voor analyse en doelbepaling;<\/span><\/li><li><span style=\"color: #000000;\">bewaken van het nakomen van afspraken;<\/span><\/li><li><span style=\"color: #000000;\">informatieverzameling en -verspreiding;<\/span><\/li><li><span style=\"color: #000000;\">structureren en stimuleren van besluitvorming;<\/span><\/li><li><span style=\"color: #000000;\">suggesties doen voor adequaat overleg met relevante groeperingen;<\/span><\/li><li><span style=\"color: #000000;\">tijdig signaleren en bespreekbaar maken van mogelijke obstakels en valkuilen.<\/span><\/li><\/ul><p><span style=\"color: #000000;\">In voorkomende gevallen kunnen voorgaande werkzaamheden uitmonden in en\/of gecombineerd worden met het vervullen van een leidinggevende rol\/functie op interim basis.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Projectondersteuning en -management bij veranderingen Het komt steeds meer voor dat de leiding van een organisatie zelf vorm en sturing wil geven aan veranderingsprocessen. Men wil minder afhankelijk zijn van externe adviseurs. Tegelijk vraagt de combinatie van het dagelijks leidinggeven met het managen van de veranderingen veel energie. Wanneer deze energie opraakt, bestaat het risico &hellip; <\/p>\n<p class=\"link-more\"><a href=\"https:\/\/perspect.net\/?page_id=183\" class=\"more-link\">Lees verder <span class=\"screen-reader-text\">&#8220;Projectondersteuning en -management&#8221;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"elementor_header_footer","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-183","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/perspect.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/183","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/perspect.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/perspect.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/perspect.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/perspect.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=183"}],"version-history":[{"count":13,"href":"https:\/\/perspect.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/183\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":470,"href":"https:\/\/perspect.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/183\/revisions\/470"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/perspect.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=183"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}